劉光賢

基層黨支部，要做些什么？基層黨支部里的黨員，要干些什么？基層黨支部書記要怎么干？作為山東省先進基層黨組織綜采工區(qū)黨支部帶頭人胡珍，用行動給出了鮮明的答案——融入。

綜采工區(qū)是山能棗礦柴里煤礦的第一大主采區(qū)隊，也是全礦的“橋頭堡”。作為工區(qū)的“頭雁”，工友常用“‘頭雁’向‘難’飛”來形容他，因為區(qū)隊安全生產(chǎn)最困難的地方總有他的身影。

由他提出的“平安365”融黨建品牌，以黨務促業(yè)務，大大提升了區(qū)隊的自治能力，現(xiàn)場隱患整改率和正點開機率實現(xiàn)了雙100%，為安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎。

前段時間，黨員李鐵軍，在23下600工作面減架開采期間，面對生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、工序復雜、安全管理難度大等難題，全憑手拉葫蘆拆解支架，在圓滿完成生產(chǎn)任務的同時又撤除一個大型工作面。被工區(qū)評為“質量之星”，同時還獲得了礦“安全典范人物”稱號。

點亮一顆星，帶亮一大片。李鐵軍以“鐵?！币懔φ宫F(xiàn)“鐵軍”精神，帶動了很多人，這均得益于“平安365”融黨建品牌。

“3”即成長之星、質量之星、激勵之星“三星”評選，“6”即目標拉動力、自主學習力、安全管控力、經(jīng)營運作力、自主執(zhí)行力、綜合提升力“六力”考核，“5”即黨支部委員主抓—跟班副區(qū)長包保—黨員、青安崗員、群監(jiān)員監(jiān)督—班組安全管控—崗位互保聯(lián)保的“五級”安全管控模式，寓意平安365，平安每一天。這個評選、管控、考核為一體的安全管控機制，將考核與激勵相結合，激發(fā)了職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

去年2月，綜采工區(qū)施工的23614 工作面進入應力集中區(qū)。面對困難，胡珍讓14名黨員全部掛靠班組，亮身份、亮形象、亮作用，確保關鍵崗位有黨員領著、關鍵工序有黨員盯著、關鍵環(huán)節(jié)有黨員把著、關鍵時刻有黨員撐著。

“黨支部的重要功能就是凝聚人心、穩(wěn)定隊伍?！焙湔f。他把工區(qū)早會作為“閃光臺”和“曝光臺”，每天4點半，準時到工區(qū)對頭天工作情況、涌現(xiàn)出的典型事跡進行梳理，形成簡報在早會上下發(fā)，以此調動職工積極性。

“西翼3606工作面控制臺司機老裴，在集團公司五描述一操作現(xiàn)場演練中表現(xiàn)優(yōu)秀，我們?yōu)樗c贊，同時嘉獎200元。”這是胡珍在該工區(qū)情況簡報中發(fā)布的一條信息。

老裴是該工區(qū)一名老職工，以前干活積極性不高，還經(jīng)常發(fā)牢騷。前段時間，胡珍找他談心、做工作，使老裴提高了覺悟、振奮了精神，成為工作積極分子。

胡珍鼓勵職工建言獻策。他把有價值的建議記錄下來，及時向上級反映，并出簡報發(fā)到區(qū)隊。據(jù)統(tǒng)計，他每月記錄的意見建議都在80余條，內容涉及安全生產(chǎn)、日常管理等方面。

“要把思想工作做到職工心里，就得不斷創(chuàng)新手段。”胡珍說。他總結出“六個一”談心法，作為支部書記，他每月與區(qū)隊管理干部、班組長、黨員、團員、困難職工、職工至少進行一次面對面談心。

他把思想教育陣地從地面移到井下，在工作面設立以學習教育、安全警示、哲理啟發(fā)、保安承諾、精益對標等為內容的“職工思想動能驛站”，讓三項教育從班前延伸到班中。

通過黨建與業(yè)務深度融合，綜采工區(qū)始終保持安全好、質量優(yōu)、素質硬、產(chǎn)量高的良好局面，經(jīng)濟效益連年攀升，連續(xù)33年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。獲得山東能源先進集體、百個過硬黨支部、山東省管企業(yè)先進基層黨組織等稱號。胡珍本人也連續(xù)多次被礦評為優(yōu)秀黨務工作者和棗礦集團勞動模范。