棗莊新聞網(wǎng)訊 今年以來，市精神衛(wèi)生中心以創(chuàng)新為翼，積極推進(jìn)省級現(xiàn)代醫(yī)院管理制度試點改革，秉持“守正出奇，破舊立新”的核心理念，通過行之有效的系列舉措，不僅在強化黨的領(lǐng)導(dǎo)、深化內(nèi)部管理上取得顯著成效，更在提升服務(wù)質(zhì)量、增強公益屬性上邁出堅實步伐，繪就了一幅醫(yī)院改革發(fā)展的新畫卷。

在基層黨建方面，通過“支部院區(qū)全覆蓋，黨小組進(jìn)科室”的創(chuàng)新舉措，醫(yī)院將黨的組織觸角延伸到每一個角落，實現(xiàn)了黨建工作的全面覆蓋和深度融入。黨群工作部的成立和專職黨務(wù)人員的配置，為黨建工作的順利開展提供了有力保障，而“雙培養(yǎng)”機制的推行，則讓醫(yī)院的專家隊伍和黨員隊伍實現(xiàn)了互融互促、共同提升。

在醫(yī)療質(zhì)量安全方面，該中心建立了全員參與、全程覆蓋的質(zhì)量管理體系，確保了醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。同時，注重發(fā)揮專家團(tuán)隊的作用，通過組建專業(yè)委員會等方式，為醫(yī)療決策提供技術(shù)咨詢和可行性論證。在人力資源管理方面，推行聘用制度和崗位管理制度，打破了編制內(nèi)外的界限，實現(xiàn)了人員的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核和統(tǒng)一績效標(biāo)準(zhǔn)。此外，還加大了人才建設(shè)和科研管理的力度，通過實施“一二三四五管理提升工程”等措施，不斷提升員工的管理能力和專業(yè)素質(zhì)。在運營管理方面，該中心則更加注重精細(xì)化管理和信息化建設(shè)。醫(yī)院推行的“后勤一站式”服務(wù)模式，實現(xiàn)了后勤服務(wù)社會化，搭建以“后勤一站式”服務(wù)模式為導(dǎo)向的跨部門、跨業(yè)務(wù)調(diào)度考核平臺，服務(wù)效能顯著提升；通過嚴(yán)格全面預(yù)算管理、強化預(yù)算約束等措施，醫(yī)院提高了資金使用和資源利用效率。同時，還加強信息系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)了不同院區(qū)、不同系統(tǒng)、不同數(shù)據(jù)間的互聯(lián)互通和開放共享。這一系列舉措不僅提升了醫(yī)院的運營管理水平，也為患者提供了更加便捷、高效的醫(yī)療服務(wù)。

市精神衛(wèi)生中心始終將公益性放在首位，積極履行社會責(zé)任。通過加強分級診療制度建設(shè)、推行便民惠民服務(wù)等措施，不斷提升群眾的就醫(yī)獲得感和滿意度。精神衛(wèi)生醫(yī)療體的成立和醫(yī)聯(lián)體運作模式的推行，讓精神病人得到了更加及時、有效的救治和康復(fù)?！斑h(yuǎn)程探視”和“5G＋北斗精神健康云守護(hù)”等信息化手段的應(yīng)用，則讓患者感受到溫暖和關(guān)懷，同時更提升了轄區(qū)嚴(yán)重精神障礙患者群體獲得感。（記者 徐光 通訊員 盧偉 李政）